Consultoria em e-commerce

A Internet, por meio do e-commerce, trouxe um ambiente totalmente novo e desafiador para as empresas. Ao mesmo tempo representa nova fonte de oportunidades para expansão de mercado e exploração de novos nichos, mas para isso é necessário o conhecimento do novo ambiente de comercialização. O consultor deve trazer toda sua experiência e conhecimento em e-commerce para dentro da empresa.

A quem é dirigida a consultoria em e-commerce

• Empreendedores na fase de definição de nicho de mercado e montagem de plano de negócios;

• Empresas na fase de implantação de loja virtual e infraestrutura;

• Empresas com presença na Internet e necessidade de melhorar performance de site e utilizar o canal Internet de forma mais ampla e eficaz.;

• Empresas que desejam expandir visitação e resultados comerciais por meio das melhores estratégias de marketing digital.

O papel do consultor em e-commerce

 O papel do consultor em e-commerce é propor, orientar e acompanhar os dirigentes desde a fase de planejamento do negócio até o alcance dos objetivos estabelecidos, transmitindo seu conhecimento de forma a queimar etapas, evitar custos desnecessários e ganhar precioso tempo de consolidação em um canal cada vez mais competitivo. Em geral, a consultoria dura de 6 a 12 meses, tempo médio para o alcance e consolidação de resultados. O trabalho varia conforme a fase atual da empresa e suas necessidades, mas de forma geral envolve:

• Análise da situação atual da empresa na Internet em relação ao mercado;
• Elaboração de plano de negócio ou plano de marketing digital
• Montagem, acompanhamento de execução do plano
• Definição de padrão de site adequado aos objetivos da empresa visando melhor posicionamento e taxas de conversão;
• Recomendação e acompanhamento de estratégias digitais como: otimização de site (SEO), email marketing, anuncios PPC, campanha de Compra Coletiva, presença em redes sociais, entre outras